Rapports annuels

Dans le rapport annuel 2025 de la Caisse de pension SRG SSR, vous trouverez des informations détaillées sur les principaux événements qui ont marqué la CPS durant cette année.

En plus des comptes annuels, la Caisse de pension SRG SSR (CPS) aborde dans son rapport annuel les thèmes suivants:

Dossiers prioritaires de la Gérance

Les collaboratrices du service de gestion des bénéficiaires ont dû traiter un nombre de demandes (467) presque identique à celui des années précédentes (485) concernant des calculs en cas de départ à la retraite, de divorce, de rachat et d’encouragement à la propriété du logement. Le service a également mené 131 entretiens de conseil individuel en allemand et en français et proposé des webinaires pour un total de 263 participant.es. Il a en outre organisé un nouveau webinaire (en allemand) par et pour des jeunes sur le fonctionnement et les activités d’une caisse de pension.
Vu que le support technique pour le système de gestion actuel ne sera plus disponible sous la forme souhaitée à partir de 2029, la Gérance a entamé en 2025 l’examen de diverses solutions informatiques. A la SSR également, l’infrastructure informatique a requis une refonte de l’intranet. La CPS, qui publie ses contenus sur l’intranet de la SSR, est également touchée par cette migration.

Témoignages

Piero Cereghetti, ancien responsable RH de la SSR a longtemps été président du Conseil de fondation de la CPS. Il explique dans une interview quelles ont été les décisions importantes prises sous son égide et comment il les a vécues.
La directrice de la Fondation de placement Swiss Life, Sonja Spichtig, évoque son parcours dans le monde de la finance, traditionnellement à dominance masculine, et propose des pistes pour améliorer les connaissances générales en matière de prévoyance.
Bruno Boccaletti raconte comment, en tant que baby-boomer, il a été courtisé par divers acteurs financiers alors qu’il s’apprêtait à prendre sa retraite et comment la CPS l’a accompagné dans sa prise de décision. Aujourd’hui, il a un pied à la retraite et a gardé un pied dans la vie active en tant que producteur à la RSI.

Activités de placement

Bien que la performance de 2025 ne soit pas aussi élevée que celle des deux années précédentes, elle atteint tout de même 6,7 %, ce qui est réjouissant. Les principaux moteurs de cette évolution favorable ont été les actions, l’immobilier suisse et la classe d’actifs de niche des ILS (insurance-linked securities).
En complément du rapport annuel 2024 et de la rubrique « Durabilité » créée en 2020, la Gérance a publié pour la première fois en 2025 un rapport sur la durabilité des placements, établi selon les normes de l’ASIP (Rapport de durabilité 2025).

Décisions et nominations

Après un examen approfondi de différentes options de flexibilisation des modèles de retraite, le Conseil de fondation a décidé d’introduire deux modèles complémentaires à compter de 2027: le premier permet de choisir le montant de la rente de conjoint.e ou partenaire, le second d’opter pour une restitution du capital sous la forme d’un versement aux survivant.es.
Thomas Egger, directeur financier du groupe SSR depuis 2025, a succédé à Beat Grossenbacher au sein du Conseil de fondation, où il représente les intérêts de l’employeur.
Le bon résultat de l’exercice 2025 a permis au Conseil de fondation de rémunérer les avoirs de retraite à hauteur de 3,5 % et d’augmenter les rentes en cours de 1,5 % à partir de février 2026.