Jahresberichte

Was waren die Schwerpunkte der Pensionskasse SRG SSR im Geschäftsjahr 2025? Detailinformationen dazu finden Sie im digitalen Jahresbericht.

Neben dem Jahresabschluss geht die Pensionskasse SRG SSR (PKS) im Jahresbericht unter anderem auf folgende Themen ein:

Die Mitarbeiterinnen in der Destinatärverwaltung hatten ähnlich viele Anfragen (467) nach Berechnungen im Falle von Pensionierung, Scheidung, Einmaleinlage und Wohneigentumsförderung zu behandeln wie in den Vorjahren (485 Anfragen). Daneben führte sie 2025 erneut Beratungsgespräche in Deutsch und Französisch (insgesamt 131 Gespräche) und Webinare (für 263 Teilnehmer:innen) durch. Erstmals fand auch das von jungen Menschen mitmoderierte Webinar «Was macht eine Pensionskasse?» für junge Menschen statt.
Da das bisherige Verwaltungssystem ab 2029 technisch nicht mehr in der gewünschten Form unterstützt wird, prüfte die Geschäftsstelle 2025 erste Systemlösungen. Auch bei der SRG machte die bisherige IT-Infrastruktur erforderlich, dass sie ihr Intranet umstellen muss. Von der Migration ist auch die PKS betroffen, welche Inhalte im SRG-Intranet veröffentlicht.

Unter der Ägide von Piero Cereghetti, ehemaliger HR-Leiter und Stiftungsratspräsident der PKS, fielen wichtige Entscheide. Welche und wie er sie erlebt hat, legt er im Interview dar.
Die Geschäftsführerin der Anlagestiftung Swiss Life, Sonja Spichtig, blickt zurück auf ihren Weg in einer traditionell von Männern geprägten Finanzwelt und zeigt Ideen auf, wie das allgemeine Vorsorgewissen verbessert werden könnte.
Bruno Boccaletti erzählt, wie er als Babyboomer von Finanzakteuren in der Pensionierungsfrage umworben wurde und wie ihn die PKS dabei begleitete, zu einer Entscheidung zu gelangen. Heute ist er mit einem Bein – als RSI-Produzent – noch im Erwerbsleben und mit dem anderen bereits im Ruhestand.

Das Ergebnis 2025 ist zwar nicht ganz so hoch ausgefallen wie in den beiden Vorjahren, lässt sich jedoch mit 6,7 Prozent zeigen. Die Haupttreiber dieser erfreulichen Entwicklung waren die Aktienmärkte, die Schweizer Immobilien und die Nischen-Anlageklasse Insurance-Linked Securities (ILS).
Zusammen mit dem Jahresbericht 2024 und neben der seit 2020 geführten Rubrik Nachhaltigkeit veröffentlichte die Geschäftsstelle 2025 erstmals auch einen Bericht über die Nachhaltigkeit der Vermögensanlagen anhand des ASIP-Standards (Nachhaltigkeitsbericht 2025).

Nach intensiver Auseinandersetzung mit der Flexibilisierung der Rentenmodelle beschloss der Stiftungsrat per 2027 zwei ergänzende Modelle einzuführen: Beim ersten geht es um die Wahl der Höhe der Ehe-/Lebenspartnerrente und beim zweiten um die Kapitalrückzahlung in Form einer Abfindung an die Hinterbliebenen.
Thomas Egger, seit Juni 2025 Konzernfinanzleiter der SRG, folgte auf Beat Grossenbacher in den Stiftungsrat und vertritt dort die Interessen der Arbeitgeberin.
Das gute Endjahresergebnis erlaubte dem Stiftungsrat die Altersguthaben 2025 mit 3,5 Prozent zu verzinsen und die laufenden Renten um 1,5 Prozent ab Februar 2026 zu erhöhen.